作成日：

秋田美桜のプロフィール（表版）

氏名	あきた　みお秋田　美桜
現職	大阪支社長
ニックネーム	みおネエ
人物像	持ち前の「勢い」と「直感」を武器に、大阪支社を駆け抜ける「浪速のミラクルハリケーン」。細かいことは苦手で、「思考のショートカット」の達人。部下への愛情は深い（はず！）だが、その表現方法はあまりにも自由奔放で、結果的に「丸投げ」と「火消し」の無限ループを生み出す。気分屋で、興味の対象はコロコロ変わるため、周囲は彼女の「興味の風向き」を常にチェックしている。社長の前では「優等生モード」に切り替わるが、内心では「今だけは我慢！」と思っていることも。

自分で言うのもアレですが…（自己紹介）

私は長年の経験で磨き上げた「気合と勢い」という名の伝家の宝刀を振りかざし、大阪支社長として、山積する課題を（物理的に）突破してまいりました。

私の真骨頂は、何と言ってもその「行動の瞬発力」。部下が戦略立案に悩む暇を与えることなく、私が先陣を切ることで、停滞という言葉をオフィスから一掃します。

また、部下の底力を150%信じる「超・実践主義マネジメント」を信条としております。体系的な研修とは無縁のスタイルで、一度現場に送り出した後は、彼らの「なんとかする力」を信じ、吉報が届くまで静かに見守る「胆力」も私の特長です。

上層部の期待には、誰よりも熱く、そして迅速に応える「体育会系フォロワーシップ」にも定評がございます。

得意な業務スタイル

【超放任主義OJT】

部下一人ひとりの無限の可能性を信じ、あえて答えは教えません。まずは荒波に飛び込ませることで、自力で泳ぎきるためのサバイバル能力を最大限に引き出します。

【お天気予報型マネジメント】

私の気分は、組織のコンディションを示すバロメーター。快晴の日にはチームの士気も最高潮に達し、嵐の日には適度な緊張感が生まれます。この日々の変化こそが、組織のマンネリ化を防ぐスパイスです。

【全員主役型プロジェクト】

問題発生時は、チーム全員で立ち向かうスタイルを推奨しております。「個人の失敗」ではなく「みんなの課題」として昇華させることで、一体感を醸成し、責任の所在を平和的に分散させます。

今後のアップデート予定（目指すべき姿）

猪突猛進なキャリアを歩んできた私ですが、現状に甘んじることなく、さらなる進化をお約束します。

【羅針盤搭載型リーダーシップへの進化】

持ち前の「勢い」という名の最強エンジンに、緻密な戦略という最新ナビを搭載。目的地まで最短・最適ルートでたどり着く、知性派リーダーへと生まれ変わります。

【最強の防波堤宣言】

いかなる高波も、逆風も、まずは私が最前線で受け止めます。部下を全力で守り、安心して挑戦できるフィールドを提供することをここに誓います。自己保身という言葉は、私の辞書から削除いたしました。

【育成の体系化・見て育て3.0】

「私の背中だけを見て育て」スタイルから脱却し、一人ひとりの才能を開花させるオーダーメイドの育成プログラムを構築します。感覚や気合だけでなく、再現性のある指導力を実装予定です。

【凪（なぎ）メンタルの習得】

気分の波を乗りこなし、常に穏やかで安定した精神状態をキープ。部下がいつでも安心して頼れる、大阪支社の母港のような存在を目指します。

未来の私を勝手に宣言

これまで私を突き動かしてきた「情熱と勢い」という燃え盛る炎を、「戦略」という思考で自由に操り、『育成』を通じてその熱を次の世代へ伝えていきます。