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神保風雅のプロフィール（表版）

氏名	じんぼ　ふうが神保　風雅
現職	代表取締役社長
ニックネーム	マエストロ
人物像	会社という名のオーケストラを率いる「孤高のマエストロ（指揮者）」。彼の頭の中には、誰も聴いたことのない、壮大で美しいシンフォニー（会社の未来像）が常に鳴り響いている。その情熱的な指揮（ビジョン）は誰もを魅了するが、肝心の「楽譜」を配り忘れてしまうので、社員たちは、指揮棒の動きとマエストロの“雰囲気”だけを頼りに演奏するしかないのだが、今日も彼のタクトが、壮大にオーケストラたちを酔わせている。

自分で言うのもアレですが…（自己紹介）

私は代表取締役として「天啓にも似たインスピレーション」を経営の羅針盤とし、アートとビジネスの融合を追求してまいりました。

強みは、未来の「雰囲気」を直感的に捉え、壮大なビジョンを掲げること。論理やデータよりも「天の声」を、緻密な計画よりも「まず、やってみる」の精神を重視するダイナミックな経営で、数々のプロジェクトを（とりあえず）離陸させております。

また、選ばれし腹心との「阿吽の呼吸」を重視した超高速経営も私の真骨頂。多くを語らずとも私の意図を汲み取れる、優秀なブレーンたちへの信頼こそが、我が社の推進力です。彼らがいれば、細かい指示は不要。組織は家族であり、言いにくいことは人づてに優しく伝える「ファミリー・マインド」で、社内の愛と平和を維持することにも注力してまいりました。

得意な業務スタイル

【ビジョナリー・デリゲーション】

到着したい場所だけを指し示し、そこへ至る航路の開拓はクルー（部下）の冒険心に全面的に委ねます。詳細な地図はあえて渡しません。その方が、彼らの「人間力」が育つと信じております。

【意訳期待型コミュニケーション】

私の語る壮大なビジョンから、日々のTODOリストを生成するのは、部下に課せられた重要な能力開発の一環です。行間を読むスキルを鍛える、究極の人材育成術と自負しております。

【魂のVIPルーム経営】

重要な意思決定は、信頼する数名との「魂の対話」を通じて行います。雑音を排した神聖な空間で情報を共有し、自らが選んだ（ように見える）意思決定を行うことで、組織の迷走を防ぎ、一貫性のあるメッセージを発信します。

今後のアップデート予定（目指すべき姿）

天啓に導かれてきた私ですが、今後は地に足をつけたリーダーシップで、新たな境地を目指します。

【超・ビジョン読み解きスキルの実装】

私が描く天空の城を、誰もが登れる階段付きの「現実的な設計図」に落とし込む能力を習得します。「雰囲気」を「具体策」に変換する、社内No.1の翻訳家へと進化する所存です。

【手戻りゼロへの挑戦】

「とりあえずやってみよう」という名の見切り発車から卒業いたします。最初の滑走路設計にこそ魂を込め、一度飛び立ったら目的地まで一直線に着陸する「計画的航行術」をマスターし、組織の無駄な周回飛行を根絶します。

【全方位オープンマインド革命】

腹心の意見だけでなく、全社員の声を適切に聞き込み、都合の悪いことでも受け入れる「澄み耳」を実装します。「社長、それは違います」という意見こそ、私への最高のプレゼントであると宣言し、多様な才能が集う、真に風通しの良い組織を創り上げます。

【直球ど真ん中コミュニケーションへの転身】

人づてに伝える優しさ（という名の遠回し）を改め、愛ある直言を自らの言葉で伝える勇気を持ちます。会社の未来のため、時には嫌われる覚悟で、社員一人ひとりと真摯に向き合います。

未来の私を勝手に宣言

これまでの私を形作ってきた「感性」という名の基盤に、「具体性」という名の説明書を適用し、皆様を夢物語ではない、真の理想郷へとお連れすることをお約束します。